2015年2月15日，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2014年度工作總結(jié)暨表彰大會在25樓會議室隆重舉行，會議總結(jié)了集團(tuán)公司2014年工作總體情況；初步安排部署了2015年度工作；表彰了2014年度先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各下屬公司、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體干部職工共70余人參加了會議。會議由集團(tuán)公司監(jiān)事會主席付立文同志主持。 會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志首先做了題為《凝心聚力謀發(fā)展、勇于擔(dān)當(dāng)譜新篇》的工作報告。秦總在報告中充分總結(jié)了集團(tuán)公司2014年度各項(xiàng)工作取得的顯著成績：一是創(chuàng)新融資模式，廣開融資渠道，全年獲得融資授信達(dá)57.5億元，實(shí)現(xiàn)到位資金44.9億元（不含馬寨、工貿(mào)學(xué)校項(xiàng)目融資），超額完成30億元的年度融資目標(biāo)，其中中期票據(jù)、私募債兩項(xiàng)業(yè)務(wù)注冊成功，開創(chuàng)了集團(tuán)公司通過中國銀行間市場交易商協(xié)會實(shí)現(xiàn)直接融資的新局面；二是按照投資計劃及時間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，完善項(xiàng)目審批手續(xù)，規(guī)范項(xiàng)目資金管理和撥付程序，嚴(yán)格施工質(zhì)量和安全管理，加快施工進(jìn)度，年度完成投資總額12.4億元；三是政府“四資”整合與注入工作取得較大進(jìn)展，鄭州國際會展中心土地證成功辦理至集團(tuán)公司名下；四是控參股子公司全年營業(yè)收入17.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤8995.45萬元；五是按期足額償還貸款本息7.51億元，維護(hù)了公司與政府的良好信譽(yù)；六是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，公務(wù)接待費(fèi)用與上年同比下降34%；七是順利完成勞動、人事改革，公司內(nèi)生動力不斷增強(qiáng)；八是制定、完善了公司發(fā)展規(guī)劃，改進(jìn)和加強(qiáng)了內(nèi)部審計工作，業(yè)務(wù)活動的開展更加依法合規(guī)；九是黨風(fēng)廉政、精神文明、平安建設(shè)等活動持續(xù)加強(qiáng)，全年無違法違紀(jì)和重特大責(zé)任事故現(xiàn)象發(fā)生；十是公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動扎實(shí)有效，班子專題民主生活會辣味十足，公司上下“四風(fēng)”問題得到有效遏制，作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提升。 秦總指出，雖然2014年集團(tuán)公司克服重重困難和壓力取得了一些成績，但依然面臨很多嚴(yán)峻問題：一是公司缺乏造血功能，自身沒有能力為融通資金提供充足的現(xiàn)金流，加上2015年地方政府性債務(wù)及財政新預(yù)算法改革將進(jìn)入實(shí)施階段，財政資金將更為緊張，導(dǎo)致還款壓力與日俱增。二是明顯缺乏可供融資使用的成熟項(xiàng)目，一定程度上制約了下一步融資工作的有效開展。三是融入資金調(diào)配使用迫在眉睫，避免嚴(yán)重的資金閑置和浪費(fèi)。四是工程建設(shè)方面存在政府項(xiàng)目工期緊、要求嚴(yán)與依法合規(guī)搞建設(shè)之間存在矛盾。五是現(xiàn)有經(jīng)營性項(xiàng)目普遍存在規(guī)模偏小、資本投資過于分散、盈利能力不強(qiáng)、自身造血機(jī)制不足、公司負(fù)債率偏高等問題，必須要逐步加以扭轉(zhuǎn)和解決。 秦總強(qiáng)調(diào)，在新的一年，我們要繼續(xù)貫徹和落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化融資工作、工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)和提升經(jīng)營管理的水平，使集團(tuán)公司整體管理機(jī)制更加科學(xué)、更加規(guī)范。一要研判宏觀金融形勢，重新定位融資職能。二要科學(xué)組織，規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)抓好公益性項(xiàng)目的建設(shè)與管理。三要盤活存量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平。四要進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平。五要開展好合約預(yù)算工作。六要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理。七要搶抓機(jī)遇深化改革。八要持續(xù)抓好黨建工作。 隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪洋同志傳達(dá)了2月3日市政府召開的全市2015年度投融資工作會議精神。 接著，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張巖同志宣讀《鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者的決定》和《中共鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于表彰2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各類先進(jìn)進(jìn)行了頒獎。 最后，監(jiān)事會主席付立文同志對大會做了總結(jié)，并就貫徹本次會議精神和春節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)提出三點(diǎn)要求： 一是學(xué)習(xí)會議精神，把握發(fā)展方向。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)全市2015年度投資融資工作會議和孫市長講話精神，深刻理解孫市長提出的2015年全市投融資工作6個突破的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，正確認(rèn)識全市投融資工作大局和發(fā)展、改革方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會議和秦總講話精神，要把全市2015年度投資融資工作會議精神和秦總關(guān)于公司2015年工作的初步謀劃緊密結(jié)合起來，用以正確指導(dǎo)各部門、各項(xiàng)目部和各下屬公司2015全年工作，確保從上至下目標(biāo)明確、方向一致。 二是學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，用于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。會議表彰了一批成績突出的先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，受表彰的部門和同志要再接再厲，未受表彰的部門和同志要向先進(jìn)學(xué)習(xí)、看齊并迎頭趕上。有為才能有位，有位更應(yīng)有為。同時要樹立“無為就是過、無所事事就是阻力、喪失機(jī)遇就是倒退”的思想，拿出拼命的精神和勁頭，履職盡責(zé)、銳意進(jìn)取，努力使自身工作再上一個臺階，再提升一個水平，爭取保持或邁入先進(jìn)行列。 三是明確春節(jié)放假時間，注意假期安全。今年春節(jié)假期時間是2月18日至2月24日，2月25日正常上班，節(jié)日期間離鄭的同志要向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并安排好行程以免貽誤上班時間；集團(tuán)公司本部、各項(xiàng)目部、各下屬公司要合理安排假期值班，值班人員要到崗到位切實(shí)履行好值班職責(zé)，如遇突發(fā)事件要第一時間向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報；放假前要進(jìn)行一次安全隱患大排查，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間辦公場所和工程現(xiàn)場的安全；放假期間大家要保持通訊工具暢通，并注意自身安全，堅決做到飲酒不開車、開車不飲酒；春節(jié)放假期間，集團(tuán)公司本部、各下屬公司、各項(xiàng)目部公車（除值班車輛以外）一律封存，節(jié)日期間如果發(fā)現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，將對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
集團(tuán)新聞2015-02-154325
